记者：在与同行业的竞争中，格瑞卫康公司处于一个什么样的位置？竞争优势在哪里？
    陈永宁：我们关注所有的竞争对手，但不针对任何对手，格瑞卫康从来都是立足于做好自己的事情，竞争对手给我们启发和鞭策，推动我们不断完善自己。所有的竞争优势都是暂时的、变化的。更重要的是，格瑞卫康这个品牌的无形资产日渐巨大丰厚。格瑞卫康以精良的产品品质、完善的服务网络、卓越的经营理念，为各地客户提供完善的服务，建立有口皆碑的信誉，并处于行业领航者地位。
    记者：你是什么时候踏入这个行业，什么原因让你接触这个行业？
    陈永宁：可以说，我开始也是受害者。因为原先在广州买了房子，装修完了感觉里面没法待，待了几天老是咳嗽，我一直在想这个问题怎么解决。结果就在深圳的一届房交会上接触到了格瑞卫康，就开始做广州代理，2003年来到深圳做格瑞卫康的总经理。

    记者：当时你怎么进格瑞卫康的？行业内是什么状态？你能不能讲一下这个过程？
    陈永宁：这可能是一些经营理念，包括当时的市场氛围等各方面原因。我进公司的时候，公司规模还比较小，刚起步。市场存在诸多的客观因素，因为是一个新兴的行业，而且又是一个新兴的品牌，在营销上很困难。这个行业也刚开始起步，市场上鱼龙混杂，我是在很混乱的情况下过来的。2003年是最艰辛的时候，经过调整经营战略和发展思路，加大资金投入，大力开拓市场，公司走上了快速发展的轨道，到今天格瑞卫康已成为中国污染治理企业的领航者、行业第一品牌。为了能使广大业主认识到装修污染的严重危害性，同时让他们接受污染治理这种新的健康、安全、环保的理念，现在我们主要是在这方面花了很大的精力。

    记者：我们了解到该行业目前百舸争流，你认为是否需要一个规范的标准来引导和调控市场？
     陈永宁：我们的目标之一就是推动室内环境污染治理行业的标准建立，因为这个行业目前没有标准，我们希望能为此做一点事情。
    记者：请你谈谈公司未来的战略规划？
    陈永宁：公司一个很重要的目标就是争取往上市的方向发展，我们现在与各种金融机构密切联系，也有很多风险投资基金对我们很感兴趣，我们从去年年底就在磋商这个事情，为格瑞卫康上市做准备，希望公司发展得更快。