2007年3月12日，志高“品质之光系列产品质量承诺召回制”新闻发布会举行，“购买志高空调‘品质之光’系列产品的顾客，从购买之日起的3个月内，如出现任何非人为的质量问题，志高将免费召回，并更换新机。”志高率先击破国内家电召回制“坚冰”，在业界再次掀起巨浪，将品质升级推向了新的高潮、新的境界。

　　整合资源，抓住销售主旋律。

　　从06年8月至07年7月，由总部策划的全国性主题促销活动渐次铺开，各区域产品管理中心更是做到了月月有主题，周周有活动。

　　根据空调销售的节奏和特点，志高紧紧抓住了具有影响全局的几大节日促销的组织，主要包括：国庆黄金周——“珠光闪耀，超级盛宴”；圣诞、元旦、春节“三节”——“三超盛宴，三节狂欢”；3.15——“‘春天主旋律——三超品质，可靠终身’3.15大联动”；5.1黄金周——“一品志高，三超享受——志高引领空调品质革命五一大行动”等一系列的整合营销策划。

　　通过对上述几大节日促销活动的精心组织，志高空调成为了市场终端最活跃的品牌，品牌形象、终端陈列、促销推广、销售质量等都取得了长足的进步。

　　服务领先，坚守顾客核心承诺。

　　志高首创的“零配件终身免费更换”服务承诺坚守如一，这源于志高对自身品质实力的自信，更是对广大消费者最真诚的回报，赢得了消费者的广泛赞誉。

　　07制冷年度，以“和谐志高，超值享受”为主题的服务活动推动着志高售后服务的进一步升级。除继续高扬“零配件终身免费更换”大旗之外，还为消费者带来了一系列“春风在线”超值服务，上千辆服务快车和数千名售后服务大军全国出动，对老用户进行空调年检和维护保养活动，对新用户进行免费设计和即买即装服务，并送上精心准备的礼物，志高品牌的顾客满意度和忠诚度得到极大提升。

　　荣誉纷至，权威媒体争相聚焦。

　　继收获中国名牌、中国出口名牌等美誉之后，07制冷年度，伴随着志高的快速、稳健发展，一系列诸如中国驰名商标、中国最具生命力百强企业（第18位）、中国品牌奥斯卡金奖、中国工业设计金奖等顶级荣誉纷至沓来，众多光环环绕，享誉全球的志高品牌更加熠熠生辉，也使得海内外权威媒体争相重点关注，日本经济新闻社、香港商报、中央电视台、新华社、人民日报、中国经营报以及各地方主流媒体等相继进行大篇幅专题报道。

　　业内人士认为，经过一年的发展，志高集团企业发展战略又向前跨了一大步，资源投入更加精准聚焦，行业一线地位得到进一步巩固。国内市场作为志高品牌的战略根据地，本年度的工作重心在于对市场的精耕细作，加强了渠道网络科学布局和有效核心门店建设。同时，通过“三超王”等高端产品以及品质之光、北极之光等中高端产品的强势出击，高扬“品质领先”旗帜，全面提升了品牌价值，既稳步扩大了市场占有率，又实实在在地提升了品牌赢利空间和生存空间，经营质量得到大幅改善。

　　展望2008制冷年度，志高集团坚持核心战略不变和治理结构相对稳定的基础上，全面落实“大集团、个体户”指导精神，严格贯彻“层层一把手，个个责任人，全面数据化管理”的要求，各经营板块的事业部运营模式基本调整到位。其中，尤其以营销与体系（国内）创新为突破口，这标志着集团经营转型与改革创新取得了重大成果，为冲剌2008制冷年度目标奠定了更加坚实的基础。